作為全省“百千萬(wàn)工程”第二批典型村，白渡鎮(zhèn)悅一村堅(jiān)持以“頭號(hào)工程”力度統(tǒng)籌推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”落地見效，聚焦鄉(xiāng)村全面振興目標(biāo)，以典型村建設(shè)為抓手，大力推進(jìn)撂荒地綜合整治，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，全面提升人居環(huán)境，著力改善鄉(xiāng)村風(fēng)貌，多渠道促進(jìn)村民增收致富，加快打造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、群眾富裕富足的鄉(xiāng)村振興樣板。

　　一、打好產(chǎn)業(yè)組合拳，激活鄉(xiāng)村發(fā)展新動(dòng)能

　　一是變“荒地”為“基地”，打造特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

　　創(chuàng)新推行“產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)”機(jī)制，由產(chǎn)業(yè)村長(zhǎng)牽頭組織成立粵益蔬菜種植專業(yè)合作社，整合資源、統(tǒng)籌發(fā)展。累計(jì)投資約11萬(wàn)元對(duì)連片撂荒耕地進(jìn)行平整改造，集約流轉(zhuǎn)耕地約400畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植基地，直接帶動(dòng)本地群眾就業(yè)60余人，人均年增收近萬(wàn)元。通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)營(yíng)，悅一蔬菜基地成功入選粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升與市場(chǎng)拓展的雙重突破。

　　二是變“資源”為“金元”，拓寬集體經(jīng)濟(jì)增收渠道。

　　充分挖掘和利用轄內(nèi)陂頭坑水庫(kù)資源優(yōu)勢(shì)，投資約70萬(wàn)元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化自來水廠并實(shí)現(xiàn)自主運(yùn)營(yíng)，不僅解決了村民安全飲水問題，每年還可為村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收15萬(wàn)元。同時(shí)，積極響應(yīng)綠色低碳發(fā)展理念，投資50萬(wàn)元建設(shè)屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，預(yù)計(jì)每年可為村集體創(chuàng)收6萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

　　三是變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”，激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生發(fā)展活力。

　　堅(jiān)持“內(nèi)培外引”雙輪驅(qū)動(dòng)，一方面靠前服務(wù)、精準(zhǔn)對(duì)接已有的2家“四上”企業(yè)，助力企業(yè)做大做強(qiáng)；另一方面成功引進(jìn)晟弘科技公司，通過精準(zhǔn)招商盤活存量資源，目前已投資700余萬(wàn)元對(duì)原悅一水泥廠約120畝閑置土地進(jìn)行升級(jí)改造，計(jì)劃建設(shè)現(xiàn)代化廠房用于建材加工、包裝和中轉(zhuǎn)等業(yè)務(wù)，為村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)力。

　　二、下好生態(tài)先手棋，筑牢鄉(xiāng)村綠色發(fā)展根基

　　一是變“三差”為“三化”，全面提升人居環(huán)境品質(zhì)。

　　投入約70萬(wàn)元深入開展人居環(huán)境綜合整治，徹底清理村內(nèi)衛(wèi)生死角，完成清拆危舊房屋1600余平方米，對(duì)15戶農(nóng)房進(jìn)行外立面改造和風(fēng)貌提升，同步推進(jìn)村委會(huì)周邊“三線”整治，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)弱電分離、線路規(guī)整。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)房建設(shè)管理，新建農(nóng)房實(shí)現(xiàn)“零違建”。同時(shí)，投入約380萬(wàn)元完善基礎(chǔ)設(shè)施，安裝太陽(yáng)能路燈220盞，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)道路全亮化；推進(jìn)道路硬底化工程，完成村內(nèi)主干道“單改雙”升級(jí)，建成1條美麗農(nóng)村路及“白改黑”示范路段，極大改善了村民出行條件。

　　二是變“小美”為“大美”，精心打造美麗鄉(xiāng)村景觀。

　　創(chuàng)新實(shí)施“黨員帶頭、群眾參與、鄉(xiāng)賢助力”的共建共美機(jī)制，發(fā)動(dòng)各界力量認(rèn)捐認(rèn)種，累計(jì)種植黃花風(fēng)鈴木、桂花等觀賞苗木1100余株，形成四季有綠、季相分明的鄉(xiāng)村景觀。積極開展“美麗庭院”創(chuàng)建活動(dòng)，目前已建成9戶示范戶，通過典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，推動(dòng)庭院美向全村美延伸，實(shí)現(xiàn)從局部美到全域美的提升。

　　三、畫好治理同心圓，夯實(shí)鄉(xiāng)村善治基石

　　一是變“憂心居”為“優(yōu)享居”，全力保障群眾安居樂業(yè)。

　　緊盯地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)搬遷工作節(jié)點(diǎn)，精準(zhǔn)識(shí)別搬遷對(duì)象，細(xì)化幫扶措施，已完成2025年上半年度“一村一戶”避險(xiǎn)搬遷任務(wù)。針對(duì)2025年下半年度3戶避險(xiǎn)搬遷任務(wù)，提前謀劃、扎實(shí)推進(jìn)入戶宣傳和政策解釋工作，確保年底前圓滿完成搬遷任務(wù)，讓群眾住上安全房、放心房。

　　二是變“有其能”為“優(yōu)其效”，優(yōu)化提升便民服務(wù)效能。

　　投入30多萬(wàn)元對(duì)黨群服務(wù)中心進(jìn)行升級(jí)改造，科學(xué)規(guī)劃功能分區(qū)，打造集公共服務(wù)、學(xué)習(xí)教育、協(xié)商議事、文化娛樂等功能為一體的基層綜合服務(wù)陣地。通過優(yōu)化辦事流程、延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間、推行代辦服務(wù)等措施，切實(shí)提升服務(wù)群眾的能力和水平，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

　　三是變“守其責(zé)”為“優(yōu)其質(zhì)”，創(chuàng)新基層社會(huì)治理模式。

　　深入踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，充分發(fā)揮村級(jí)調(diào)解委員會(huì)和網(wǎng)格員作用，建立健全矛盾糾紛排查預(yù)警和提前介入機(jī)制，將矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。成功創(chuàng)建“無信訪村”，2025年至今未發(fā)生區(qū)級(jí)以上信訪事件，實(shí)現(xiàn)了“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的基層治理目標(biāo)。

　　鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富、產(chǎn)業(yè)旺……在“百千萬(wàn)工程”如火如荼的建設(shè)浪潮中，悅一村正迎來一個(gè)又一個(gè)發(fā)展的春天。下一步，悅一村將始終堅(jiān)持把“百千萬(wàn)工程”作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的總抓手，充分發(fā)揮典型村的示范引領(lǐng)作用，扎實(shí)做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等重點(diǎn)工作，加快建設(shè)宜居宜業(yè)宜游的和美鄉(xiāng)村，有力助推鄉(xiāng)村全面振興，不斷提升人民群眾的幸福感、獲得感和安全感。